手机经过2006年-2007年的降价大战之后，目前的降价步伐明显慢了很多。根据赛诺市场研究公司对国内上半年市场监测的数据，2008年手机市场的平均零售价格为1066元，比2007年的均价仅下降了1.4%，而2005年—2007年平均零售价格的降幅分别达到了11%、14%和15%。中国移动通信联合会副秘书长王丹(原赛诺市场研究公司总经理)向《中国电子报》记者表示，今后国内手机市场靠降价刺激消费的时代已经远去，消费观念和价格策略的双重回归延缓了手机的降价速度，下半年国内手机售价将趋于理性。

　　高成本压缩降价空间

　　手机降价最狠的时期是2006年和2007年。“那时候手机价格战非常激烈，产品一次性降价30%-40%是很普遍的。”赛迪顾问通信咨询师李学芳向《中国电子报》记者表示，“因此，市场均价降到现在这个程度之后，价格再缩水的空间已经很小了。”

　　特别是在企业成本增加的情况下，更难通过降价让出更多的利润。据王丹介绍，上游零部件的价格变动对整机企业的影响并不是很大，企业所增加的成本主要是指人力成本的上升，员工工资提高了，尤其在深圳地区这种情况很普遍。“甚至有些员工工资已经上涨 30%-50%。”从事多年手机研究的国美通讯企划部经理贾佳也认同这一原因，并对《中国电子报》记者透露，“目前很多手机厂家在大力开发东南亚市场，这势必会增加一些物流成本。”

　　此外，在2005年-2007年的市场洗牌过程中，一些品牌比如熊猫易美、迪比特、南方高科纷纷倒下。“这些企业在退出市场之前，采取了低价清理库存的措施，因此必然会快速拉低整个市场的平均价格。”贾佳说，“而从2007年到现在，虽然市场也出现了很多新品牌，但是处境艰难的波导、夏新、TCL等老一辈代表并未退出市场，因此至少现在还不会重蹈前两年大幅降价清理尾货的覆辙。”

　　从产品本身来看，2005年-2007年期间的产品更偏重于基础功能的发展，如滑盖设计、超薄机身等。而到了现在，手机的功能有了很大的提升，比如500万像素、GPS(全球定位系统)、大容量内存等几乎已经成为中高端手机的标准配置，而这些都需要增加手机的硬件成本。因此，“目前的手机和两三年前同等价位的产品本身已经大不相同，更加高档化的配置致使手机很难快速降价。”贾佳表示。

　　缺少高价的明星产品

　　其实在很多消费者看来，手机、电脑、汽车可以说是“买到手就降价”的典型产品。这在某种程度上影射出，手机的降价空间应该是比较大的。

　　最为经典的例子是2004年摩托罗拉推出的V3手机，在大约3年的时间里，V3从刚上市时6000多元的高端时尚定位转入4000多元的白领消费定位，再到面向2000多元的普通时尚消费群，直到停产前售价跌落到1200多元。而必须要强调的是，V3能够历时这么久，降价空间这么大，其中一个很重要的原因是它开创了超薄折叠手机设计的先河，有足够的底气高价进入市场，然后逐渐降价刺激销售。

　　而今年的产品缺少明星机型与诱人设计，没有类似2005年-2006年的MP3(音频存储)、MP4(视频存储)功能，超薄、滑盖设计，没有2007年的手写大屏幕与超长待机等亮点。2008年有的只是在功能与设计上缺少革命性卖点的2.5G手机，同时以应用与内容实现差异化的3G终端时代也尚未到来，这便很难刺激中高端用户更换手机。宇龙酷派的新闻发言人李旭青告诉《中国电子报》记者：“目前产品的同质化现象比较严重，因此厂家的初始定价必须理性，不会留出过多的降价空间。”

　　王丹也表示：“今年手机市场已经开始进入成熟期，市场波动都比较小，而产品的功能、设计等方面都已趋向极致，很难再有创新，产品也就没有了定出高价的资本。”